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南宁朝阳路商圈演变的规律及商圈发展的战略选择

发布时间:2021-02-22 15:36:52 已有: 人阅读

  广西南宁是政治经济文化中心,广西拥有北部湾,钦州与北海作为大西南的出海口,南宁与北部湾一体化具有重要发展空间。

  广西具有发展商贸物流大产业的条件。鉴于广西南宁成为中国东盟博览会常设举办地,广西成为对外开放的新窗口,社会主义中国需要强大的广西,广西经济文化发展水平提升,是中国整体战略的需要。

  八五以来,南宁市商贸业以较快的速度增长,社会消费品零售总额由1990年的35.36亿元上升到2002年的227亿元,年均增长16.76%,2002年增幅为11%,高于全国平均水平。2003年全年社會消費品零售總額254.98亿元,2004年325.68亿元,2005年南宁社会消费品零售额378亿元,同比增长13.84%。

  南宁市商贸业发展虽然已经取得了较大成绩,然而与我国发达地区城市相比仍有一定差距。商贸业仍是急需提升的行业,必需加快发展。

  以地王大厦裙楼高档商场、水晶城购物中心、百货大楼五象购物中心作为龙头,作为南宁高档消费群体为主的区域型商业中心。

  以航洋国际城和南湖广场酒店和高档购物中心作为特色城市综合体和购物中心,完善琅东城市功能。

  建议发挥琅东长途汽车站和南宁会展中心的作用,利用东盟博览会机会,发展辐射钦州等周边的批发市场。

  南宁市具有较大规模和竞争实力的商贸企业较少,限额以上零售贸易企业销售额仅占全市社会消费品零售总额的20%左右。全国零售百强中没有南宁市企业,连锁企业也没有进入全国连锁百强。受限于规模、实力和产业的开拓能力,商品的辐射和集聚度相对较弱,阻碍了南宁市经济的发展。

  (引进优秀商贸企业家,合理配置资源,引进深圳地地一流流通企业,争取形成三家在全国具有影响的商贸流通企业,优先发展批发物流企业,有效辐射东盟国家。)

  在现有的市场中,生活资料市场多,生产资料、生产要素市场少;综合性市场占比重大,专业性市场相对少,且规模偏小(分散)。

  针对南宁批发市场弱点,我们致力于将盛世联邦批发市场建设成为专业服装市场,重点鼓励深圳和福建服装名牌企业来南宁发展,根据东盟市场需要,加大中国服装企业对东南亚市场的辐射能力。

  (1)南宁作为我国走向东南亚市场的枢纽城市和东盟进入中国的前沿城市,是中国与东盟经贸往来的物流中心,中国―东盟自由贸易区的建立特别是南宁市已成为东盟博览会的常设举办城市,这为南宁市商贸业发展带来了千载难逢的机遇。它将大大促进南宁市商贸流通业基础设施建设,物流园区、大市场、大商场、商业街、名牌专业店、大宾馆(酒楼)等将会应运而起。商贸业人员素质的提高,外语的普及,优质的服务,舒适的购物环境等,将会使南宁市商贸业现代化水平上一个新的台阶。

  以新加坡政府行政效率作为标杆,南宁各级政府吸纳全国优秀人才,鼓励本地行政人才下海经商创业,提升居民就业率;建设高效率廉洁政府,有所作为,在东南亚城市群体中脱颖而出。

  加强广西教育,提高国民素质,建设在世界具有影响的广西大学,广西教育要走在东南亚前列,需要一批热心教育的官员。

  建设学习型社会 ,改变广西节奏慢,效率低的面貌,造就一批企业家,大力培养广西杰出人才, 合理配置社会资源。

  希望形成全国支援广西,广西奋发图强,迎接广西动人的1992年,像深圳特区一样,南宁要成为全国有理想的热血青年前来创业的地方。

  以对外开放的心态保护南宁本地零售企业发展,鼓励本地企业发展,争取有一个骨干企业进入全国零售百强。

  1.以批发和零售企业发展以依托,利用南宁商业地产迅速发展机会,集中引进深圳等发达地区商业物流人才,为南宁商贸物流业发展提速。

  2.引进高素质商贸人才,专门研究利用南宁地域优秀,专门研究发展高附加值加工业,重点辐射东盟,将全国重点优质商品通过南宁有计划向东盟辐射。

  3.依托广西大学,与国外一流大学合作,加大商贸流通和营销推广人才研究生的培养力度,为企业输送优秀商业地产和商业经营人才。

  朝阳路商业中心区的核心商圈呈环绕形,是南宁市最繁华的商业中心区。这里商店密集,流动人口多,名、特、优商品齐全,为全市提供集购物、餐饮、娱乐、金融、休闲等于一体的全方位服务。现有百货大楼(3.8万平方米)、万隆百货、向阳商场、交易场、民族商场、和平商场、平等商厦、裕丰商场、南宁书城、友谊电器城、诺马特超市、富业天地旅游商品交易广场等,民生路、兴宁路步行街贯穿其中。在建的有万达商业广场,建筑面积12万平方米,新朝阳商业广场近8万平方米。该区现有营业面积15万平方米,加上在建的估计可达40万平方米。

  1.以朝阳商圈的龙头企业为依托,培养一家门店数达到8家以上的百货龙头企业,以日本伊势丹百货等一流百货企业作为标杆,在南宁至少应该建立一家白领百货旗舰店。南宁百货大楼和梦之岛是比较有条件发展的零售龙头企业。发展一家零售门店达到50个以上的超市企业,类似深圳人人乐等骨干企业。 在超市发展方面,可以将日本吉之岛超市作为标杆。

  减少批发市场数量,提高质量和总体批发交易额,提高对东盟的批发辐射力度,政府牵头,行业商会发挥协调作用,鼓励更多东盟商户前来南宁批发,建立更宽广的批发链条。

  采用日本百货的精细化管理方法,批发业态的经营,同时吸纳现代购物中心的成果,多业态合理布局,共同和谐发展。在人才培养方面,愿意做好领头羊,为整个朝阳商圈的人才培养做出贡献。

  4.将管理流程电脑化,建立不同品类商品的财务结算体系和客户关系管理体系,注重建立有效批发链条,加强对外地批发商户的培训。

  1.业态设计与商业布局,将休闲娱乐功能和营销推广相互结合,购物中心的环境,批发市场的经营形态。

  3.采取银行针对性服务措施,引进一家优秀银行进场提供专业服务。同时为工商部门提供办公室,为商户办理执照提供一条龙服务。

  4.采用电脑统一管理,鼓励客户采取统一收银模式,集中结算,不占用客户周转资金,降低商户管理难度。

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